Kompetencje nie są cechami stałymi. Zmieniają się wraz z rozwojem człowieka, nabywaniem przez niego wiedzy, doświadczenia, umiejętności. Proces ów zachodzi niezależnie od naszej woli, rzecz jednak w tym aby wzrostem swojej kompetencyjności mądrze, świadomie, profesjonalnie zarządzać. Tego właśnie staram się, w praktyczny sposób nauczyć uczestników realizowanych przeze mnie szkoleń i projektów consultingowych. 

„KOMPETENCJE to nabyta wiedza i umiejętności, zdolności, cechy osobowości, typowe zachowania, standardowe procedury, sposoby rozumowania, zastosowane w celu doprowadzenia do pomyślnego wykonania złożonej misji w ramach przedsiębiorstwa w duchu jego strategii i kultury”  - tak definiuje pojęcie kompetencji zawodowych Claude Levy-Leboyer, wybitna znawczyni tej problematyki, profesor psychologii pracy na paryskim uniwersytecie, autorka m.in. "Motywacja w przedsiębiorstwie" oraz "Kierowanie kompetencjami. Bilans doświadczeń zawodowych". 

Ja postrzegam kompetencje jako komplementarny zasób - wiedzy, postaw i motywacji - potrzebny do skutecznego działania w danym obszarze. W realizowanych programach i projektach staram się wspierać ludzi biznesu, przedsiębiorców, managerów, handlowców w takim kształtowaniu tego zasobu aby proces rozwoju kompetencji zawodowych ale także i społecznych, osobistych przebiegał u nich optymalnie, świadomie, odpowiedzialnie, dojrzale a przede wszystkim efektywnie.